Como manter a boa convivência entre as diferentes gerações que comandam as empresas?
Veja abaixo as características predominantes de cada uma delas:
Baby boomers | Geração X | Geração Y |
(nascidos entre 1945 e 1961) Ocupam cargo de topo na hierarquia ou são profissionais de nível sênior. | (nascidos entre 1962 e 1977) Ocupam cargo intermediário na hierarquia ou são profissionais de nível pleno. | (nascidos a partir de 1978) Ocupam cargo iniciais na hierarquia ou são profissionais de nível sênior; em TI podem ocupar cargos de direção. |
• “Vestem a camisa” – são pessoas totalmente voltadas ao trabalho, que é sua prioridade no. 1. • Voltado a resultados e são competitivos. • Maior dificuldade é a perda de status e poder. • Liderar significa comandar e controlar. • Não se preocupam muito com qualidade de vida. • Têm uma relação difícil com tecnologias digitais, aprenderam a lidar depois de adultos. | • Têm muita experiência e dedicação. • Têm um medo inconsciente de ser despedido e de ser ameaçado por alguém da geração Y. • Também vestem a camisa, com foco em resultados. • Buscam equilibrar a vida pessoal com a profissional. • São “imigrantes digitais”, aprenderam a lidar tecnologias digitais na adolescência. • Costumam ter um elevado nível de estresse. | • Têm forte auto-estima e compromisso não negociável com valores. • São fascinados por desafios, e querem fazer tudo do seu jeito. • São impulsivos e enfrentam sem medo posições de poder e autoridade. • São “multitarefa”. • São “nativos digitais”. • Têm facilidade com reuniões virtuais. • Querem flexibilidade de horários e preferem roupas informais. • Dificuldades com hierarquia, vivem em rede e odeiam burocracia, controles e atividades rotineiras. |
Como lidar com este novo desafio? O que podem os líderes fazer a este respeito? Quais devem ser as políticas e práticas de gestão de pessoas que minimizem este choque?
http://genteetudo.blogspot.com/
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